Análisis de mina Escondida (BHP) en Atacama como referente logístico y productivo para proyectos RIGI en Argentina, incluyendo megaproyecto Vicuña.
Ubicada en el desierto de Atacama (Chile), a solo 90 kilómetros de la frontera con la provincia de Salta, la mina de cobre Escondida es operada por la compañía multinacional BHP. Responsable de aproximadamente el 5% de la producción mundial del metal rojo, el yacimiento se convirtió en el espejo productivo y logístico en el que se miran los grandes emprendimientos aprobados bajo el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) en la Argentina, como el megaproyecto cuprífero Vicuña.
Una «ciudad minera» en medio del desierto
A más de 3.100 metros sobre el nivel del mar, Escondida funciona con la complejidad y escala de una verdadera infraestructura urbana autosuficiente:
Infraestructura y movilidad: El campamento tiene capacidad para alojar a más de 10.000 trabajadores y cuenta con servicios completos. Para mantener la rotación del personal y la logística de alta montaña, el aeropuerto privado de la mina registra alrededor de 30 vuelos diarios, además de operar con semáforos y vías pavimentadas en sus avenidas internas.
Abastecimiento de agua: Tras una reconversión histórica, la mina dejó de utilizar agua dulce de acuíferos andinos y funciona mediante agua de mar desalinizada, impulsada por tuberías desde la costa del Océano Pacífico a lo largo de más de 170 kilómetros.
Matriz 100% renovable: La totalidad de la energía eléctrica consumida por la operación proviene de fuentes renovables (solar y eólica) mediante contratos a largo plazo.
Cadena de valor local e impacto fiscal
Durante 2025, la operación desembolsó US$ 4.300 millones en impuestos y regalías al Estado chileno. A su vez, el desarrollo de su cadena de valor movilizó contrataciones de bienes y servicios por US$ 5.427 millones distribuidos entre 1.892 empresas proveedoras, de las cuales el 95% son de origen nacional y con fuerte sesgo regional.
Con información de Clarín.
