La capacitación y desarrollo de talento humano emerge como factor crítico para la sostenibilidad y competitividad en minería, más allá de inversiones tecnológicas.
La transición energética global y la creciente demanda de minerales críticos como el cobre y el litio están redefiniendo el papel de la minería. Sin embargo, más allá de los millonarios desembolsos de capital y los avances tecnológicos, los especialistas advierten que la sostenibilidad y competitividad del sector dependerán de un factor determinante: la formación del talento humano.
En un artículo de opinión firmado por Johanna Bustos, Gerente de OTEC en Syncore Capacitaciones, y publicado por Reporte Minero, se remarca que la capacitación en la industria minera ha dejado de ser un mero trámite normativo o contractual para convertirse en una decisión estratégica de inversión.
La urgencia de formar a 37.000 trabajadores en la próxima década
Para graficar la magnitud de la demanda laboral que se aproxima, el análisis cita el último Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2025-2034 (elaborado por la Alianza CCM-Eleva). El informe proyecta que el sector requerirá incorporar a cerca de 37.000 nuevos trabajadores durante la próxima década.
Este desafío se da en un contexto donde la fuerza laboral minera casi se duplicó en los últimos ocho años y en el que las operaciones avanzan aceleradamente hacia una mayor especialización, automatización y tecnificación.
De la teoría al criterio operacional y la seguridad
Bustos enfatiza que operar correctamente en un yacimiento moderno ya no depende exclusivamente del conocimiento técnico tradicional. En entornos complejos y altamente automatizados, resulta vital fortalecer las llamadas competencias blandas y operacionales:
Identificación de riesgos y controles críticos.
Comunicación efectiva en campo.
Con información de Editorial RN.
